公開日時: 2019年1月11日 23:56 3C分析 ③ミッションを定めた後に行うことは3C分析です。 USPを決める3要素の次に必要なことは、3C分析をすることが非常に有効です。 3Cとは、Customer(顧客)、Competi... 小暮 裕之 理念・方針 承継・相続 診療圏調査
公開日時: 2019年1月11日 23:50 USPの具体例 ②ミッションからでてきた有明こどもクリニックのUSPの具体例を紹介していきます。 子どもの怪我も診療、健診で事故防止 当時の乳幼児の死因第1位だった「不慮の事故」を少しでも... 小暮 裕之 理念・方針 承継・相続 事業計画 診療圏調査 電子カルテ 集患 ホームページ
公開日時: 2019年1月11日 23:45 USP前に決める事 ①USPの前に決めること、それはミッションです。 マーケティング戦略を決める上で重要な要素の1つに、USP(Unique Selling Proposition)という概念があります。 ... 小暮 裕之 理念・方針 承継・相続 事業計画 診療圏調査 電子カルテ 集患 ホームページ
公開日時: 2018年12月28日 20:42 レセプト処理(返戻含む)、業務の仕組化について 返戻というのは毎月発生する作業なので、 書類の記載もフォーマットを作成して利用する等、 しっかりと仕組みを作ることが 今後の時間を管理する上で重要になると思っています。 ... 梅岡 比俊 理念・方針 レセプト 返戻
公開日時: 2018年12月28日 00:00 院長の効果的なタイムマネジメント タイムマネジメントにおいての最高の方法というのは、 結局のところ“自分だけでやらない”ことです。 別の言い方をすると、人の力を借りるということになります。 人の力を借... 梅岡 比俊 理念・方針 事業計画
公開日時: 2018年12月16日 21:48 医師会には入るべき?メリット/デメリット 1.メリット 予防接種の一括供給が挙げられます。 そういった一括の供給を得ることにより その地域で予防接種活動を行うことが出来たり、 学校医を受託することにより... 梅岡 比俊 理念・方針 事業計画
公開日時: 2018年12月16日 21:35 院長が働きやすいチームを作ることについて クリニックというのは院長一人が働く場所ではなく、 看護師・医療事務スタッフが集まり、チームで働く場所となります。 そしてチームで働くということは、会計・介助・診察・検査・補助など、 ... 梅岡 比俊 理念・方針 スタッフ採用 スタッフ研修
公開日時: 2018年12月3日 00:00 クリニック経営を学ぶ方法 クリニック経営を学ぶ上でのおススメはなんと言っても “異業種から学ぶ”ということです。 私の経験をお話すると、兵庫県で開催された中小企業同友会という 全国47都道府県... 梅岡 比俊 理念・方針 事業計画
公開日時: 2018年11月15日 00:00 ライフプランとクリニック開業方針について(後編) 前編では、ライフプランと開業の相関関係について述べさせていただきました。今回の後編では、ライフプランに則って開業された事例を紹介します。 【CASE1 皮膚科】 ※※前提条件... 田口 和宏 理念・方針 事業計画
公開日時: 2018年11月15日 00:00 ライフプランとクリニック開業方針について(前編) 今、この記事を読んでいただいている先生方のほとんどは、医師になったばかりの時には開業医になりたいという思いがあった訳ではないのではないでしょうか。様々な研鑽をつみ、多くの経験を経て、そしてある... 田口 和宏 理念・方針 事業計画