スタッフ採用についてのご質問ですが、スタッフ採用の流れとしては、1.スタッフ募集広告の掲載2.応募者との面談3.採用者の決定4.スタッフの教育
になります。このうちのどの部分についてサポートを希望されているのでしょうか。１は広告会社２から３はコンサルタントや社会保険労務士４はコンサルタントがサポートしてくれると思います。
ただし、開業時はそれでいいとしても、開業後もスタッフの退職や、増員等によりスタッフの採用は続きます。事務長がいるのであれば採用業務は任せられると思いますが、事務長のいない通常のクリニックにおいては院長先生自身がかかわっていかなければならない場合が多いと思います。従いまして開業時にサポートを受けるのはいいですが、すべてを人任せにするのではなく、先生ご自身も一緒になって採用活動を行うことをお勧めします。開業してみるとわかることと思いますが、クリニック経営においてスタッフは非常に重要です。どうやっていいスタッフを採用し、どのように教育して一緒に働いていくのか、これも開業のなかのマネージメント業務としてやっていかなければならない仕事だと思います

湯沢会計事務所代表税理士　湯沢勝信
http://www.yuzawa.com/

投稿日時: 2018年12月30日 09:39

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