給与について
職員の給与には困っています。 一人上げてしまうとみんなが上げてほしいという。 でも有能な職員は上げたい。 良い方法とは?
投稿日時: 2018年10月18日 06:33日本会計コンサルティング(株)です。 給与の昇級は職員にとっても繊細な部分になり、職場環境にもよりますが、職員の...
投稿日時: 2018年10月23日 22:17
吉岡 和守
税理士 税理士法人 日本会計グループ(日本会計コンサルティング 株式会社)
職員の給与には困っています。 一人上げてしまうとみんなが上げてほしいという。 でも有能な職員は上げたい。 良い方法とは?
投稿日時: 2018年10月18日 06:33日本会計コンサルティング(株)です。 給与の昇級は職員にとっても繊細な部分になり、職場環境にもよりますが、職員の...
投稿日時: 2018年10月23日 22:17
吉岡 和守
税理士 税理士法人 日本会計グループ(日本会計コンサルティング 株式会社)
スタッフの面談フォローは実施されていますでしょうか?開業後の少人数であれば、隙間時間で色んなコミュニケーションをとることができていたのですが、スタッフ数が...
投稿日時: 2018年9月30日 10:10自身が病気になったり、休養含めて、仕事ができない可能性もあると思います。いざ、そうなった時の対策や準備はどうされているのでしょうか。
投稿日時: 2018年9月26日 20:27事務や看護師の求人などは、具体的に何を参考にしてどのような順序で募集すればよいでしょうか。貴重な人材確保にむけて選ぶポイントが知りたいです。
投稿日時: 2018年9月26日 20:22医療法人梅華会、M.A.F主宰の梅岡です。 採用においては、クリニックの目指す方向性(理念)に共感できるスタ...
投稿日時: 2018年10月15日 15:55
梅岡 比俊
医療法人 梅華会 理事長、M.A.F主宰 医療法人 梅華会
新規開業の際に、いかにして患者を増やせばいいかその方法が聞きたい。
投稿日時: 2018年9月26日 20:07開業支援・経営支援を行っているライフ・メディカルの田口と申します。 新規開院の際、患者さんを増やすのは、まず...
投稿日時: 2018年9月27日 10:01
田口 和宏
クリニック開業・経営コンサルタント ライフ・メディカル株式会社
通勤時間、着替え、休憩時間などどこまで就労とするのか、正しい就労時間の考え方は?
投稿日時: 2018年9月26日 20:06社会保険労務士法人日本ヒューマンブレーンの圖司と申します。 ご質問いただいている就労時間に関する件、労働...
投稿日時: 2018年9月27日 16:03
圖司 宏一
社会保険労務士 社会保険労務士法人日本ヒューマンブレーン